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  2017年1月19日，由通聯(lián)科技公司品質(zhì)部組織的全面質(zhì)量管理（TQC）推行啟動會勝利召開，再次點燃了全體員工參與品質(zhì)管理的熱情。

  品質(zhì)部首先明確目的“全員參與、提升質(zhì)量、感動顧客”，并從部門職責(zé)角度對各部門提出了具體要求，明確了各部門質(zhì)量管理目標(biāo)及實施措施。

  會上，通聯(lián)科技總經(jīng)理王金祥提出三點要求：第一，要求各部門提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，整體部署，協(xié)同推進。開展外部對標(biāo)，做到有的放矢；全面系統(tǒng)分析，細(xì)化所有行動；積極查找診斷，梳理整改問題。第二，面對國內(nèi)外訂單快速增長的形勢，切實增強生產(chǎn)組織能力，促進生產(chǎn)管理水平不斷提升，加強質(zhì)量監(jiān)督，提高管理實效。第三，以降本增效為落腳點，消除過程浪費，全面提升管理水平和核心競爭力。

  最后，王總與各責(zé)任部門簽署了質(zhì)量管理責(zé)任書。通聯(lián)科技必將向著更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的方向快速健康發(fā)展。