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  為全面總結2015年工作，科學謀劃2016年工作任務。1月23日，在集團公司辦公樓，召開2016年戰(zhàn)略會議。與會人員包括公司高管、中層干部、子公司經(jīng)營層。

會議中，公司領導結合一帶一路、京津冀一體化等國家政策，對公司所處的內、外環(huán)境進行了分析。圍繞企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、管理模式、人才培養(yǎng)、激勵機制、戰(zhàn)略規(guī)劃等進行了全面深入的研究討論。

  在會議討論中，與會人員就如何實現(xiàn)2016年工作目標、以經(jīng)濟效益為中心平穩(wěn)經(jīng)營等問題進行了認真討論。之后，公司總經(jīng)理王巍與裝備部、天津公司的經(jīng)營者簽訂了2016年度目標責任狀。

  最后，王巍總經(jīng)理作了重要講話。強調2015年是公司的調整年，2016年將是穩(wěn)定發(fā)展年，同時也是管理提升年。要把經(jīng)濟效益放在核心的位置，進一步規(guī)范企業(yè)管理，加強企業(yè)自身的建設，做好技術研發(fā)、品質控制、降本增效等工作。他特別指出，要體恤員工，讓員工愉快工作，并勉勵領導干部肩負起職責，為企業(yè)騰飛貢獻力量。